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从小抓起的不仅仅是赛场、还有终端销售市场

   日期:2023-12-28     来源:群策网    浏览:340    评论:0    
核心提示:前言:商场如战场,当市场竞争之激烈、达到一定程度(或者是一定的高度)的时候,要争夺市场、很多时候往往就要考虑从争夺客户的

前言:

商场如战场,当市场竞争之激烈、达到一定程度(或者是一定的高度)的时候,要争夺市场、很多时候往往就要考虑从争夺客户的第一台车开始,甚至需要在客户还没有成年、还没有驾驶证的时候就要开始。

很多媒体常说,国内市场的竞争如何如何的激烈、如何如何的 “ 卷 ”,国内制造商如何如何地努力求存。也许我们可以看看日本制造商的发展路径,看看 “ 卷 ” 到最后,除了降价(不知道有没有降质、或者是多大程度上降质)之外的其他求存之道,看是否能够找到一些灵感或者是具参考意义的方式,去突破当前的局面。

海外市场的竞争、已演变成从小抓起:

要说 “ 卷 ”,工业化较早的日本、欧洲,其摩托车制造商经历得比较早一些、不同的故事也多一些,上世纪六、七十年代前后,日本市场就 “ 卷 ” 剩了当前的四大品牌,而七十年代末到八十年代初的 Honda 与 Yamaha 大战是另一次的 “ 卷 ”。实际上从居安思危的角度出发的话,“ 卷 ” 这个东西时刻都在,只是大与小的差异、本质没变,表面的平静、往往意味着背后有些什么在酝酿着 —— 本质上,决定性的因素、首先来源于对经济大环境和趋势的预判,然后才到具体的行业。

也是从七十年代开始,日本摩托车工业发展走过了大概二、三十年之后,四家日本制造商陆续推出了针对儿童入门的 Off-Road 车型(非公共道路使用,譬如 Yamaha 的 PW50、Suzuki 的 JR50),尤其是入门级的 50 cc - 85 cc 越野赛车,四家制造商都有各自的、顺着不同年龄段阶梯的产品,自此就拉开了从小童开始,一直到青少年、成人使用车型的竞争。

时至今日,日本和欧洲的制造商,其针对儿童和青少年的产品、很大程度上的意义已经不仅仅是为了培训未来的车手,在欧美有着密集的各类型统一车型比赛,争夺市场、已经从儿童开始。自小就有了对某品牌的认知、有过体验,那么就很可能成为了成年之后的首选。而说到竞争激烈,海外各制造商在这些非公共道路使用车型上的 “ 卷 ”、甚至比常规量产车型还要激烈,常规的可上牌量产车型、都不一定每年都更换配置,而市售的 Off-Road 车型,主流赛车类的产品则有着更频密的升级换代。

把目标群体,从成人 “ 卷 ” 到了儿童、青少年,这是 “ 卷 ” 价格之外的另一条路径。

结语:当前国内市场的所谓 “ 卷 ”,也许只是一个开始。某程度上,可以说是烂、而不是 “ 卷 ”。

从产品种类覆盖程度上去看,当前的全球摩托车制造商主要是两大类,日本的四个品牌和欧洲的比亚乔集团,走的是大型化路线,对整个车型细分市场、争取实现一个全面的覆盖,KTM 似乎也在向着这个方向迈进;另一种是走针对特定领域市场,譬如哈雷、杜卡迪等。借助中国相对完善的工业链,就最近几年的状况,中国摩托车产业可以称之为第三类:可以自由选择、工业配套的完善允许其跳来跳去,这几年可以做中、大型车,什么时候行情有变、也可以做电动甚至是通勤车。

中国摩托车工业很早就有了第一台车,但最初仅仅是一个象征式的,真正的迈开脚步,大概从上世纪九十年代中期开始,至今也是走过了大概二、三十个年头。再细分下去的话,前十多年主要是以通勤类的小排量为主。这个发展历程所耗费的时间,与日本制造商在七、八十年代的时候差不多,现在遇上了新的危机,或许是一个需要新思维的转变、和大胆的赌博性尝试了。

对不同车型的整个细分市场实现全面、或者说是大范围内的覆盖,目前来说、国内的制造商里面,以重庆的板块相对较为高调,其他的大部分制造商只能在个别细分市场里玩,要 “ 卷 ” 也只能被锁定在某个范围内,无力扩张到更大的区间。当然,正如上面所说的,中国的工业链较为完整,OEM、ODM 盛行,做大范围的细分市场覆盖,缺的只是钱。

而另一个方面的思维,是对于国内的大型制造商来说,也许当前他们还看不起他们认为没量的产品,因为中国市场并不需要这类 Off-Road 的产品、或者说他们认为这类市场没多大,就由得那些体育运动器材厂去做罢了。总的来说,目前国内市场的所谓 “ 卷 ”,还只是卷到了直接的目标客户群体:成年人(18 岁才可以开车上路)。

受制于企业的规模和技术水平,大部分的中国制造商,还无力去考虑 “ 卷 ” 价格以外的事情。而价格战打得多了,市场自然就是烂,如上述的,中国完整的配套工业链,一鸡死、一鸡鸣,是一个没有太大难度的事情,以中国市场的主流消费观念(只要价格、表面的性价比为主)去看、进入摩托车制造行业的门槛并不算高,期待打到像日本那样剩下几个品牌,几乎是不可能的事情 —— 除非是行政手段:回到过去,严格限制生产资质,又或者是更大范围的禁行。在一个一窝蜂的江湖里,只要一有市场的苗头,哪怕当前只剩下两、三家企业,明天也会马上冒出一堆新企业。

也许当前觉得很 “ 卷 ”,但要说 “ 卷 ”,我认为当前的环境仅仅是个开始。居安思危,产业竞争总数漫长的,惟有发展自己的技术(真正的技术),才是可行、可持续的手段,这是我个人一直以来,对产业的基本观点。

下图:日本制造商在上世纪七、八十年代的部分产品(资料图片)。

下图:Yamaha 今年在欧洲举办的 2023 bLUcRU SuperFinale 年度越野总决赛(资料图片)。该项赛事有 YZ65、YZ80、YZ125 三个组别,年度总决赛在法国、与 2023 MXoN 越野国家杯同场举行。

下图:KTM 在美国举办的 KTM Junior Racing 2023 SuperMotocross Finals 年度总决赛(资料图片)。该项赛事使用 KTM 的电动小越野,年度总决赛与 AMA SuperCross 超级越野同场举行。

 
 
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