钱江摩托作为国内摩托车行业龙头企业之一，一直引领着行业技术进步。随着制造企业的竞争日趋加剧，信息化转型升级也被钱江摩托管理层提上战略性的日程。
启动会上，易云科技工商企业部高级经理金鑫向与会人员介绍了该项目群整体目标和实施计划，并对易云科技的信息化经验、能力、规范以及项目的风险识别等方面进行了一番详实的报告。据悉，此次钱江摩托信息化群共涉及六大系统和基础架构。以ERP为核心，通过ERP与DMS、MES、SRM、QNS等系统的集成，构建了一个贯穿全价值链，连通上游供应商和下游经销商的信息化系统框架，从而提高整体运营效率，降低企业的运作成本。
随后，易云科技总经理丁少华在讲话中强调到，信息化建设是一个逐步推进和完善的过程，离不开双方的共同努力和密切配合。前期易云科技对钱江摩托进行了细致、全面的需求调研，基于易云成熟的解决方案，并充分借鉴吉利成熟的业务模式和信息化建设经验，将钱江摩托打造成摩托车行业信息化建设的模板，为工业4.0企业夯实基础。
钱江摩托总经理郭东劭对吉利易云项目团队以及参与此次信息化调研的各部门给予的支持表示感谢，并着重强调了信息化建设对钱江摩托今后发展的重要性，他指出工业4.0的到来，对企业信息化建设提出了新的要求，只有牢牢把握住时代发展的脉搏，企业发展才能基业长青。
大会最后，吉利集团资深副总裁张爱群对此次信息化体系升级给予了充分的肯定和鼓励，她表示我们有信心将钱江摩托打造成摩托车行业的标杆和模板，为钱江摩托构建行业先进信息化体系的建立迈出坚实的一步！
通过本次会议，钱江摩托信息化项目群正式启动。这将标志着钱江摩托信息化建设从此迈向了一个新的高度，它将有力推动企业向技术性、创新型、服务型企业的转变！
