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鑫源摩托公司一线员工开展技能大赛

   日期:2014-12-03     来源:鑫源摩托    浏览:267    评论:0    
核心提示:在鑫源控股的文化展厅,有一副生动形象的灯片:前面是一头斑马骑着鑫源越野车,后面是一只猎豹在追赶,画面上方标记着不学习就死

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在鑫源控股的文化展厅,有一副生动形象的灯片:前面是一头斑马骑着鑫源越野车,后面是一只猎豹在追赶,画面上方标记着“不学习就死亡”。从这个点,展示鑫 源在鼓励员工知识技能提升、文化素质培养等方面卯足了精神;同时也勉励员工,产品以及工作的质量一定是最重要,如果质量不过关,摩托车就会倒下,斑马也会 被猎豹吃掉,也就逃不开死亡的追逐。从某个层面上讲,鑫源更愿意通过丰富多彩、以人文教育的形式提高员工的综合素质,人文教育注重的是传道、授业、解惑、 人品提升,是指导员工的思维方式;也就避免了普通培训只针对员工行为、填鸭式教育的短板。

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因此,丰富多彩的人文教育让员工分享到更多“物质、知识和精神”三方面财富。在1126日、29日,鑫源摩托车公司TWBENG生 产车间就开展了两场别开生面的技能比赛活动。据悉,此次技能比赛由摩托车公司人力资源部牵头,生产系统、质量系统协助承办,主要针对车间一线员工摩托车和 发动机装配技能进行的比赛,旨在通过这样的活动,充分发扬鑫源公司“传、帮、带”的优良传统,同时,引导全体员工认真践行“谦虚反省、协作创新、精益求 精”等核心价值观,通过竞赛评选,在公司内形成“树榜样、学榜样”良好氛围。

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笔者在技能比赛结束后,有幸与摩托车公司总经理助理李祺进行了简短的交流,李助理谈到:摩托车公司目前正处于产品转型升级的特殊时期,我们是迈着大步伐在前行,鑫源欧洲中心SWM先进技术将作为国内的借鉴,而国内高端越野SRM品 牌的推出也将促进我们产品质量的飞跃,这些都是已经离弦之箭,没有回头的路。那么作为我们生产制造系统,就必须要思考,如何打造一支能够适应公司战略发展 的生产团队,如何充分发挥每个员工内在的精神品质,以适应公司向高端制造业转型。我们制定了详细的计划,从今年上半年开始,配合人力资源部开展了班组建 设、员工职业发展通道的梳理,以及近期开展的晨会仪式文化落地比赛、班组长民主选举等基础工作。此次技能大赛主要是验证现目前生产系统员工技能水平、团队 协作能力及班组长的组织领导能力,查找管理中的短板并制定有效措施,以便后续的工作找到更准的方向,满足公司的战略发展需要。

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工业进入4.0时代,传统行业的界限在消失,创造新价值的过程都在发生改变,“走出去”正进入高速增长阶段,而鑫源摩托建立欧洲中心、国内推出高端越野SRM品牌足以证明鑫源将坚定不移向高端制造业转型,这种转型也必然对员工的素质能力、技能水平以及公司的生产经营能力提出了更高的要求,在鑫源搭建的大舞台上,公司充分发挥独具特色的人文教育模式,综合提高员工心性、拓展经营,我们相信,未来将会更加美好。

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