在电三行业发展“下半场”，美邦科技集团旗下美邦电三开启独立运营、正式登场。对于美邦科技集团董事长郭希龙郭总而言，“美邦”二字伴随他十余年，这不仅是品牌名，更是他人生事业的勋章。以事业之名冠电三品牌，美邦电三要“动真格”？
以事业之名冠电三品牌
美邦电三战略目标清晰而明确
8月13日，美邦电三首次独立营销峰会于徐州召开。在会上董事长郭希龙郭总表示，集团在启动第二品牌战略时，曾储备过不少国内国际知名“品牌”，但在深思熟虑后，还是决定以“美邦”之名入局。究其原因郭总表示，集团运营第二品牌的战略目标非常清晰。郭总在会上坦言，“我不想用很多花哨的小牌子，收割完消费者的钱袋子又收割经销商的事业心，虽然那样也许赚钱效率更高，但我不想在行业中的混沌中随波逐流”。
郭总在讲话中表示，集团第二品牌的战略目标，企业、股东、团队高度认同，即“3年进入行业前5、5年进入行业前3、成就100强超级大商”。为了展示决心及信心，因此郭总决定拿出“美邦”之名，拿出企业与他个人在行业中发展积累的全部荣誉，向行业宣告，美邦电三上场了。
“满配”登场
美邦电三开启巅峰征程
任何目标的达成、价值的实现，最终都要靠实打实的行动和结果来证明，而非停留在口号或理念层面。在会上，郭总向广大美邦经销商说到，他不认为美邦的事业是赌一把、是拿出勇气就能成功的，之所以敢赌上美邦之名冠电三品牌，自信源于股东、团队与企业。
郭总表示，美邦科技集团历经十余年发展，目前已成为行业头部企业，背靠行业参天大树，美邦电三自诞生起就是“满配”状态。
在团队端，美邦电三从诞生起就手握完整的成熟团队，从制造老手到营销尖兵，从一开始就拥有精兵强将，让品牌战略落地不打折扣；在制造端，500亩美邦科技产业园拥有行业领先的制造水准，依托成熟生产体系，美邦电三一上场就能用顶级品质定义出厂标准；在产品端，依托集团旗下美邦技研院深厚产品开发功底，美邦电三一亮相就有完善的全品类产品矩阵储备，并且车型开发依托集团市场验证，经销商无需担心卖不动……
从产品到制造，从团队到营销，美邦科技集团全链路赋能美邦电三，助力其自成立伊始就拥有“满配”状态。在首次独立营销峰会上，郭总更是表示，美邦电三“3年进前5、5年进前3、成就100强超级大商”不是拍脑袋喊的，而是美邦电三生来就刻在基因里的野心。
总结
表示为何选择“美邦”冠名集团第二品牌，郭总表示，是拿出自己的行业荣誉是“梭哈”了，但梭哈只是一种态度，并非在“赌”，美邦电三在后端支撑、团队战力、产品实力、渠道基础等方面生来“满配”，可以说美邦电三并非“入场、起步”，而是以巅峰姿态开启征程。
锚定“3年进前5、5年进前3、成就100强超级大商”战略目标，美邦电三全维度建强品牌核心竞争力。这一次，美邦是真的动真格了！
