7月14日，京九集团在九江永修公司隆重召开"同心聚力・共赴新程"2025 年上半年经营总结暨表彰大会。集团董事长、总裁、副总裁及各中心负责人出席了本次会议，会议不仅总结了上半年工作情况，还就下半年工作作出重要部署。
全面复盘 深入分析
大会在全体成员激昂合唱的《京九之歌》中拉开帷幕。副总裁江总首先作上半年经营分析报告，详细阐述了集团整体经营完成情况，深入分析了当前市场竞争态势，指出了上半年营销方面存在的主要问题，并提出具体改进措施。
面对复杂多变的市场环境，京九人始终保持直面问题、解决问题的担当。集团各中心负责人分别聚焦各自领域，对上半年工作进行全面总结，深入复盘工作中遇到的问题，细致梳理可借鉴的经验教训，并针对性提出改进措施。同时，大家以问题为导向、以目标为引领，全面规划下半年工作，明确将通过优化内部管理、加强部门协作、提升团队服务质量等举措，全力以赴冲刺全年任务，确保完成年度工作目标。
凝心聚力 决胜全年
会上，总裁吴明耀对上半年工作进行了全面总结，他表示，面对上半年市场经济环境的强大挑战，营销团队仍攻坚克难，协同多部门完成新品上市，在稳固国内市场的同时开拓海外市场，且在产能提升、质量管控等多方面取得进展。
他指出，下半年是实现全年目标任务的攻坚期，全体京九人要坚定信心、迎难而上，以更加饱满的斗志和务实的作风，全力以赴推进各项工作落地见效，确保年度目标圆满达成。
精准营销 合力攻坚
最后，董事长吴国顺特别强调营销部门须深度研判市场，打造强大稳定的营销团队。在稳固老市场的同时，也要发力开拓空白市场和新客户，聚焦核心市场及客户，完善全国布局。同时要求集团各部门全力支撑营销部门，技术端积极开发适应市场需求的新品新技术；品质端严把首检关和出厂关；运营端加强“产供销” 协同，提升效率与交付速度，全面融入 “服务营销” 理念，以客户满意度为核心，力保全年目标达成。
营销引领 全局协同
大会前一周，营销中心各部门已召开2025年中总结会，全面梳理了上半年销售业绩，并详细规划下半年工作。新能源事业部强调聚焦产品赋能与营销协同；动力事业部要求细化目标，侧重高端市场布局；国际事业部提出增强开拓意识，深挖潜力市场；工大事业部重点强调了规范汇报与精细运营。
集团副总裁江长全对各事业部分别作出重要指示：要求优化产品策略，强化执行机制；专注高端市场，加强竞品分析；深化 "一带一路" 布局；强化数据分析能力，确保全年目标高质量完成。
凝聚共识 再启征程
随着集团上半年经营总结大会的圆满落幕，京九集团上半年的奋斗征程已划上句点，下半年的冲锋号角也已嘹亮吹响。站在决胜全年的关键节点，全体京九人目标更加清晰，信心更加坚定，步伐更加有力。集团上下必将以此次大会凝聚的共识为指引，以董事长、总裁的重要部署为行动纲领，勠力同心，奋力拼搏，全力以赴冲刺全年各项目标任务，共同谱写京九集团2025年高质量发展的新篇章！
