6月3日至5日，绿佳集团2025年年中总结大会在重庆永川隆重举行。绿佳集团董事长应文斌、副董事长王云龙携集团高层领导及各业务体系骨干齐聚一堂，围绕“没有成功，只有成长，干干干”主题，全面复盘经营成果、深化战略共识、部署关键举措，为冲刺全年目标注入强劲动能。
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锚定战略，夯实根基
会议首日以战略校准与复盘优化为核心，集中召开了渠道广宣会、产品评审会及4月经营分析会。围绕市场开拓策略、产品迭代方向、财务表现与运营效率等关键议题进行了深度研讨与决策，明确了以“精准需求洞察”驱动产品创新、以“服务赋能”深耕渠道建设的行动纲领。
面对行业变革，绿佳集团董事长应文斌强调，全体绿佳人必须坚守思想同频、战术同频，战略同频“三频同振”。通过提高服务融入度、运营赋能水平、区域战略伙伴能级“三向提高”深化渠道。以提升市场洞察精度、产品专业性、价值传递能力“三维提升”锻造销售铁军，用“干干干”的行动力将蓝图转化为实绩。
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深化协同，精益赋能
次日议程聚焦业务链核心效能提升，全球营销与服务、制造、采购部门会议及配套公司专项会、供产销协调会密集召开。各部门负责人总结上半年，规划下半年，围绕目标细化行动方案，推动资源高效整合。
会议重点强调了“以制治企”的企业治理生态的必要性，深入探讨了如何“以服务为主”构建分层、差异化的客户价值创造体系，如何在制造端深入践行“丰田”模式，实现“高效率、高质量、低成本”的目标，并确认了“加速产品更新换代”的行动路线，推动供产销协调，构建敏捷高效的跨体系协同机制。
03
凝聚共识，积蓄动能
绿佳（重庆永川）生产智造基地总投资2.4亿元，占地180亩，专注于高速电摩及核心部件研发生产，规划年产能30万台。会议期间，与会人员实地参观了绿佳（重庆永川）生产智造基地，见证了智能制造与品质管控的深度融合。
此外，产品介绍会上，各系列新品集中展示了集团在技术创新与市场洞察层面的阶段性成果，为市场拓展注入强心剂。
随后的年中晚宴，激动人心的抽奖环节点燃氛围，进一步凝聚了全员对未来的信心和期待。集团各体系领导现场宣导“决胜三季度”攻坚目标——6月筑基、7月突破、8月冲刺、9月决胜，全员将以“干干干”的奋斗热情迎战新征程。
本次系列会议的圆满召开，彰显了绿佳集团以“成长思维”破局行业变革的决心。未来，集团将持续深化战略共识、强化执行落地，以系统性创新与协同效能提升，向“技术领先、质量可靠、服务满意、全面领先”的全球目标全速迈进。
